Eine gute Gemeinschaftsarbeit gehört unstrittig zu den bedeutendsten Gesichtspunkten einer hohen Produktivität in einer Firma. Dieser Teamgeist ist gerade relevant in in der derzeitigen Epoche interdisziplinärer und ressortübergreifender Teamarbeit, die in fast allen Bereichen der Geschäftswelt zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden ist. Deshalb kann diese Tatsache nur im Interesse der Personalabteilung sein, die Teamentwicklung zwischen den Eingestellten zu fördern. Ein solches Teambuilding wird sich sowohl in einem netten kollegialen Miteinander, als auch in einer spürbar verbesserten Arbeitsmoral manifestieren. In diesem Fall kann die Zusammenarbeit des Teams auf eine Menge unterschiedlicher Weisen geschehen, die auch hinsichtlich des Kraftaufwands nicht unbedingt relevant seien müssen. Ein Kernpunkt der Bildung eines Teams ist dabei vor allem die Teamentwicklung, somit das Entwickeln von Eine gute Gemeinschaftsarbeit. Erst durch das "wir"-Gefühl werden die Mitarbeiter zum funktionierenden Team. Dieser Prozess der Teamentwicklung kann dabei durch den Leitenden entscheidend gesteuert werden. Wichtig ist hier die Schaffung von Situationen, die das Formen einer guten Zusammenarbeit entwickeln. Das könnten auf der einen Seite gemeinschaftliche Erfolge sein, die die beteiligten Mitarbeiter gegenseitig näher bringen. Die in der Gruppe Arbeitenden nehmen wahr, dass das Arbeitsergebnis im Team überdurchschnittlich ist. Simultan steigt der Spaß, Teil eines solch viel versprechenden Teams zu sein. Dieser Teamgeist fördert das Engagement des einzelnen Mitarbeiters, der sowohl an seinen Gewinn denkt, sondern auch an die Kollegen - als dessen Mitglied der sich fühlt - ein gutes Arbeitsergebnis geben möchte. Diese Erfolge können auf der einen Seite mit Hilfe eines ausgeklügelten Teamtraining geschaffen werden, in denen die gesamte Arbeitsgruppe mit Teamtrainingsaufgaben konfrontiert wird, die man nur in einer Gruppe bewältigen kann. Oft werden zur Umsetzung des Teamtrainings spezielle Maßnahmen entwickelt, wie beispielsweise spezielle Kurse für ein Überlebenstraining oder Gruppentrainingseinheiten. Hier wird zudem versucht, die Mitarbeiter in extreme Situationen zu versetzen. Solide Kenntnisse - etwa aus dem Umfeld des Militärs - machen deutlich, dass Menschen in den angeprochenen Situationen aus dem extremen Bereich am Besten geneigt sind, ihre natürlichen Vorbehalte gegenüber den Mitarbeitern fallen zu lassen. Der feste Verbundenheit von militärischen Elitetruppen unterstreicht diese gute Anwendungsmöglichkeit deutlich. Von den soeben erläuterten - zweifelsohne aufwendigen und oft auch preisintensiven - Maßnahmen abgesehen, die Personalabteilung auch im Rahmen im gewoehnlichen Tagesablauf eines Unternehmens auf eine gute Zusammenarbeit hinarbeiten. Dieser Teamgeist gelingt etwa durch so genannte "Corporate Breakfasts", in denen der Plan des Tages oder Erfolge besprochen werden. Besonders wichtig ist es, gute Abschlüsse der Firma als gute Abschlüsse des ganzen Mitarbeiterstabes darzustellen, als übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Dieser Teamgeist hindert die Entwicklung von einer erfolgsorientierten Gruppe.

Verfasser und somit verantwortliche Person für den Inhalt dieses Artikels ist der Autor MarieK.